Уважаемые учащиеся и коллеги!

Успешно стартовал 4.02.2026 новый курс «Транзактный анализ для организаций» – 10 занятий по вечерам! 

Курс проводит Мордвинова Ольга Андреевна, магистр психологии, организационный психолог, организатор обучающих программ в области Орг ТА для психологов, Член СОТА и ЕАТА, член АКП (Ассоциация корпоративных психологов), член МОП, на контракте CTA(о). Руководитель и супервизор программы Зуйкова Надежда Леонидовна (к.м.н, доцент, член и Делегат Совета СОТА в ЕАТА, член ITAA, TSTA-P).

Сроки проведения: с 4 февраля 2026 г. по 15 апреля 2026 г. 19:00-22:00, Zoom. Курс предназначен для психологов, психотерапевтов и консультантов, практикующих в парадигме ТА, которые хотят расширить профессиональный инструментарий в сторону работы с организациями и корпоративными запросами.

Программа курса состоит из 10 модулей, каждый из которых сочетает теоретическую базу ТА с практическими инструментами для организационного консультирования по стандартам ЕАТА/ITAA.

В результате вы сможете углубить понимание разнообразных школ ТА и конкретнее — концепций ТА в контексте организационного консультирования, освоить системные методы работы с командами и научиться вырабатывать стратегии формирования здоровой корпоративной культуры, познакомитесь со способами и инструментами терапии организаций с применением Транзактного анализа по стандартам ЕАТА/ITAA.

Прошедшие весь курс получат сертификат на 40 ак. часов дополнительного обучения от МОП-объединения (Межрегионального объединения психологов, психотерапевтов и социальных работников под председательством Н.Л. Зуйковой, кмн,доцента, TSTA-P).

Даты и Темы Программы:

Модуль 1 Введение в организационный ТА. Основы коммуникации

04.02.2026, 19:00-22:00

Основной вопрос: “Как создать позитивную организационную культуру, основанную на доверии?”

Практика: упражнение по теме модуля.

Модуль 2 Эго-состояния

11.02.2026, 19:00-22:00

Основной вопрос: «Как стать эффективным коммуникатором и наладить отношения со всеми участниками организации?»

Практика: кейс практической работы, упражнение по теме модуля.

Модуль 3 Поглаживания

18.02.2026, 19:00-22:00

Основной вопрос: «Как позитивное признание влияет на формирование здоровой культуры в организациях?”

Практика: упражнение по теме модуля, кейс от слушателя по желанию.

Модуль 4 Стили работы (драйверы)

25.02.2026, 19:00-22:00

Основной вопрос: «Как найти эффективные способы общения друг с другом?»

Практика: упражнение по теме модуля или кейс от слушателя по желанию.

Модуль 5 Игры

04.03.2026, 19:00-22:00

Основной вопрос: «Как добиться цели успешным способом и продуктивно использовать своё время?»

Практика: упражнение по теме модуля.

Модуль 6 Сценарий

11.03.2026, 19:00-22:00

Основной вопрос: «Почему умные компании делают глупости? И что я могу с этим поделать?» 

Практика: кейс практической работы, упражнение по теме модуля.

Модуль 7 Пассивность и обесценивание

18.03.2026, 19:00-22:00

Основной вопрос: «Что делать, если труд и усилия не окупаются?» 

Практика: упражнение по теме модуля.

Модуль 8 Контракты

25.03.2026, 19:00-22:00

Основной вопрос: “Как достигнуть соглашения всех заинтересованных сторон (чтобы добиться результатов)?» 

Практика: кейс практической работы, упражнение по теме модуля.

Модуль 9 Этика

01.04.2026, 19:00-22:00

Основной вопрос: «Какие вопросы мне нужно задать, чтобы построить честную компанию?»

Практика: упражнение по теме модуля.

Модуль 10 Группы и организации. Динамика

15.04.2026, 19:00-22:00

Основной вопрос: «Как сделать организации более успешными?» 

Практика: кейс практической работы, упражнение по теме модуля.