Успешно стартовал 4.02.2026 новый курс «Транзактный анализ для организаций» – 10 занятий по вечерам!

Курс проводит Мордвинова Ольга Андреевна, магистр психологии, организационный психолог, организатор обучающих программ в области Орг ТА для психологов, Член СОТА и ЕАТА, член АКП (Ассоциация корпоративных психологов), член МОП, на контракте CTA(о). Руководитель и супервизор программы Зуйкова Надежда Леонидовна (к.м.н, доцент, член и Делегат Совета СОТА в ЕАТА, член ITAA, TSTA-P).
Сроки проведения: с 4 февраля 2026 г. по 15 апреля 2026 г. 19:00-22:00, Zoom. Курс предназначен для психологов, психотерапевтов и консультантов, практикующих в парадигме ТА, которые хотят расширить профессиональный инструментарий в сторону работы с организациями и корпоративными запросами.
Программа курса состоит из 10 модулей, каждый из которых сочетает теоретическую базу ТА с практическими инструментами для организационного консультирования по стандартам ЕАТА/ITAA.
В результате вы сможете углубить понимание разнообразных школ ТА и конкретнее — концепций ТА в контексте организационного консультирования, освоить системные методы работы с командами и научиться вырабатывать стратегии формирования здоровой корпоративной культуры, познакомитесь со способами и инструментами терапии организаций с применением Транзактного анализа по стандартам ЕАТА/ITAA.
Прошедшие весь курс получат сертификат на 40 ак. часов дополнительного обучения от МОП-объединения (Межрегионального объединения психологов, психотерапевтов и социальных работников под председательством Н.Л. Зуйковой, кмн,доцента, TSTA-P).
Даты и Темы Программы:
Модуль 1 Введение в организационный ТА. Основы коммуникации
04.02.2026, 19:00-22:00
Основной вопрос: “Как создать позитивную организационную культуру, основанную на доверии?”
Практика: упражнение по теме модуля.
Модуль 2 Эго-состояния
11.02.2026, 19:00-22:00
Основной вопрос: «Как стать эффективным коммуникатором и наладить отношения со всеми участниками организации?»
Практика: кейс практической работы, упражнение по теме модуля.
Модуль 3 Поглаживания
18.02.2026, 19:00-22:00
Основной вопрос: «Как позитивное признание влияет на формирование здоровой культуры в организациях?”
Практика: упражнение по теме модуля, кейс от слушателя по желанию.
Модуль 4 Стили работы (драйверы)
25.02.2026, 19:00-22:00
Основной вопрос: «Как найти эффективные способы общения друг с другом?»
Практика: упражнение по теме модуля или кейс от слушателя по желанию.
Модуль 5 Игры
04.03.2026, 19:00-22:00
Основной вопрос: «Как добиться цели успешным способом и продуктивно использовать своё время?»
Практика: упражнение по теме модуля.
Модуль 6 Сценарий
11.03.2026, 19:00-22:00
Основной вопрос: «Почему умные компании делают глупости? И что я могу с этим поделать?»
Практика: кейс практической работы, упражнение по теме модуля.
Модуль 7 Пассивность и обесценивание
18.03.2026, 19:00-22:00
Основной вопрос: «Что делать, если труд и усилия не окупаются?»
Практика: упражнение по теме модуля.
Модуль 8 Контракты
25.03.2026, 19:00-22:00
Основной вопрос: “Как достигнуть соглашения всех заинтересованных сторон (чтобы добиться результатов)?»
Практика: кейс практической работы, упражнение по теме модуля.
Модуль 9 Этика
01.04.2026, 19:00-22:00
Основной вопрос: «Какие вопросы мне нужно задать, чтобы построить честную компанию?»
Практика: упражнение по теме модуля.
Модуль 10 Группы и организации. Динамика
15.04.2026, 19:00-22:00
Основной вопрос: «Как сделать организации более успешными?»
Практика: кейс практической работы, упражнение по теме модуля.
